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   广东省建筑材料研究院检测实验室介绍
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广东省建筑材料研究院检测实验室介绍
 
亚运会投注盘口2003年科技工作情况及2004年主要工

  中国建材研究院成立于1954年5月,1999年7月起转制为中央直属大型科技企业,是我国最大的建材与无机非金属新材料多专业综合型研究开发机构,建材行业的技术开发基地,国家军工无机非金属配套材料研究与生产基地之一,在国家材料领域的技术创新活动中占有重要地位。主要从事特种胶凝材料、新型建筑材料、工业技术玻璃、石英及特种玻璃、特种玻璃纤维及光电功能材料、高技术陶瓷、耐火材料、环境工程、自动化、测试技术等专业的研究开发与设计工作。

  中国建材研究院二○○三年按照党的十六届三中全会精神和国家经贸委提出的近期建材工业发展要坚持市场导向、突出重点、技术进步、协调发展、可持续发展五条原则,亚运会投注盘口,充分发挥中央直属科技企业的优势,推进各项工作的开展,取得了一定成绩。

  ——调整组织机构,整合科技资源,发挥资源优势。根据学科发展和市场需要,将玻璃所按专业划分为三个科研所,发挥各自的专业优势,取得较好效果;成立院科技开发中心,对全院的科技开发工作进行统一规划和协调;组建了军工产品研究试制与生产基地,加强军工产品的研制与开发。

  ——进一步建立和完善社会保障体系。在此基础上,深化三项制度改革,逐步建立符合市场经济规律的人事、劳动、分配制度。

  ——加强人才队伍建设,建立促进人才发展的有效激励机制。新增研究生指导教师2名;按计划招收硕士研究生10名、博士研究生6名;毕业9名;授予学位8名;依托973项目建立博士后科研流动人员工作站;委托有关高校举办第二期材料工程在职硕士研究生班。

  ——加强以财务管理为核心的基础管理工作。2003年全院财务实现了集中统一管理,为加强院对财务的宏观管理创造了条件。

  ——加强科研管理,提高科研开发水平。制定了《科研项目管理办法》,对科研项目的申报、过程、经费、成果与奖励、知识产权保护等的管理作了具体规定。

  ——整合资源,加快产业化进程。制定了《培育新经济增长点基金项目管理办法(暂行)》,对有开发前途的项目给予资助,使其尽快形成新的经济增长点。已经启动7项。

  ——改革后勤体制,加快社会化进程。注册成立具有法人资格的物业管理有限公司,逐步实现后勤服务工作社会化。

  作为建材行业的技术开发基地,中国建材研究院以国家的产业政策和科研工作方向为导向,针对建材工业的发展趋势,在2002年科研工作同时进入国家“973”、“863”、“十五”科技攻关三大科研计划的基础上,以水泥基材料科学、石英玻璃、高性能陶瓷及精细工艺3个政府部门开放型重点实验室为基础,继续积极申报国家和行业的重点科研项目,努力承担行业共性、关键性、前瞻性技术课题的研究。

  申报科研项目的重点是新型建材、绿色建材及其评价检测技术、节能技术、环保材料等。

  申报的科研项目面向北京奥运、西部开发、城市基础设施、小城镇建设、居民住宅环境监测等广阔市场。申报的项目不少已获准立项。

  申报的科研项目中包括:6项863高技术课题,11项国家自然科学基金项目,1项国家科技攻关计划,1项科技部、建设部“十五”攻关项目,2项科技部平台工作项目,2项科研院所技术开发研究专项基金项目,2项建设部科研计划项目,2项发改委科研项目,1项北京市科研计划项目,2项北京市自然科学基金项目。申报的30个项目中,有10项已获准立项。

  另外申请了6项科技部2003年度科学仪器升级改造专项项目。其中2项已获准立项。

  为充分发挥军工无机配套材料研制基地的作用,2003年申报了5项863高技术军工专项项目,其中3项已获准立项。

  ——2003年全院共承担各类科研项目154项(其中延续项目105项,新上项目49项)。其中,民用项目67项,占43.5%;军工项目53项,占34.4%;基金项目27项,占17.5%;企业委托设计项目7项,占4.5%。经过年终检查,33项重点科研项目计划完成率为100%,有13项完成情况良好,被评为A类项目;其他类科研项目计划完成率为99%,取得数十项科研成果。全年纵向科研经费投入2569.2万元,其中,上级拨款2372.6万元,院基金项目投入197万元。全面完成了科研管理计划目标。其中,973项目按计划进度完成了实验室试验和工业化试验,产品达到了预定的性能指标。

  ——全年共申请专利15项(其中发明专利11项,实用新型专利4项);获授权专利6项(其中发明专利、实用新型专利各3项)。

  ——军工重点攻关项目“Y7和Y7-200A飞机驾驶员风挡玻璃研制”获国家科技进步二等奖;水泥及新型建材研究所承担的“混凝土裂缝的检测、诊断与修补技术的研究”获北京市科技进步三等奖。

  ——科研开发工作围绕“全面开展奥运相关工作”进行。通过各种途径,积极争取奥运科研立项;将院的技术和产品进行综合集成,在奥运工程及北京市基础建设中大力推广等,取得初步效果。在奥运材料方面已与科技部、建设部、国家经贸委、北京市科委以及中国建材工业协会等建立了密切的联系,为全面介入奥运工程奠定了基础。

  ——拓展科技成果辐射渠道。除原有的建筑材料行业生产力促进中心、3个国家级和11个建材行业质检中心和计量站等机构之外,2003年经联合国工业发展组织(UNIDO)和国家科技部批准,以中国建材研究院为依托,成立了“国际材料技术促进中心”,为开展国际间的技术合作创建了平台,与越南建筑材料科学研究院之间的国际科技合作研究项目已取得实质性进展。

  ——测试工作主动面向市场,承担了大量的装饰装修材料有害物质的检测等工作,创历史最好水平;中国安全玻璃质量认证中心认证了262家企业,其中国外企业61家,扩大了认证中心的知名度。

  ——挂靠院的“国家玻璃深加工工程技术研究中心”通过科技部的验收,有望在2004年初正式挂牌。

  科技产业已成为院的重要经济来源和科技成果转化的主要渠道之一。以建材工业窑炉用耐火材料的科技成果为依托,吸收社会资金,于2002年组建的北京瑞泰高温材料科技股份有限公司,按照上市公司要求,着力对其内部运行机制进行规范化管理,积极开拓市场和业务领域,市场竞争力显著提高。2002年实现收入6842万元,比上年增长41.2%;2003年销售收入达到8447万元,比上年增长23.6%,呈现了良好的发展态势。

  为促进科技产业的发展,申报了44项2003年度中小企业国际市场开拓资金项目,7项科技部中小企业创新基金项目以及1项国家计委高新技术专项。

  针对加入WTO以后经济全球化及当代科学技术的发展趋势,抓住我国当前面临的战略机遇,把握国家宏观经济政策与本行业关键技术的发展方向,制定相应发展战略,确定院主营业务及主导产品,建立与市场经济相适应的管理体制和运行机制,夯实长远发展的基础。

  ——按照“依托工业性(转制)研究院建设国家重点实验室”的要求,做好国家重点实验室的有关申报等工作,形成院的科研中心。

  ——科技产业系统拟引入战略合作伙伴、风险投资公司或产业链上下游企业等战略合作者,组建一定规模的股份制公司,探索企业经营管理者和员工持股的股份制多元化改造。

  ——对全院的检测认证机构逐步整合,统一对外开展业务。当条件成熟时,通过引入合作者或员工持股等方式,实施改制。

  经过重组和改制,在全院形成科研开发、科技产业和检测认证三大业务板块相互支撑的科研开发与经营体系。

  ——加强行业共性、关键性、前瞻性技术的研究,强调技术创新。积极开展973项目以及新型水泥品种的研究,节能降耗,减轻污染;积极开展新型墙体材料和混凝土科学技术的研究;开展特种陶瓷新材料、特种玻璃新材料、特种玻璃纤维及其制品的研究,为尖端技术和国防军工事业的发展提供新型材料;继续开展建材窑用耐火材料的研究开发和配套工作,为我国建材工业提供优质耐火材料产品。

  ——进一步扩展并充分利用技术转化平台,积极开展科技中介工作,加大科技开发力度。发挥国际材料促进中心和建材行业生产力促进中心等科技中介机构的作用,促进行业的技术进步;积极开展标准化工作,为淘汰落后的地方小建材企业、促进企业的技术改造和升级做出努力;充分利用国家玻璃深加工工程技术研究中心的平台,在科研立项、工程化技术开发和推广等方面持续创新,争取更大的经济和社会效益;积极争取向国家发改委申请建立国家石英与特种玻璃工程技术研究中心。

  ——按照中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定,制定并实施人力资源开发计划。依据院发展的需要,制定和实施教育培训规划,通过各种教育培训途径,培养当前和未来所需要的各级各类合格人员。突出重点,切实加强高层次人才队伍的建设。

  ——建立以能力和业绩为导向的科学的人才评价体系,通过实践检验人才。分类制定一套由科学有效的人才客观甄别标准和科学选拔方式组成的考核评价制度。

  ——建立以公平、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制,量才使用,能者上,庸者下,提高人才队伍的政治、业务素质和管理水平。

  ——完善以岗位工资制为主的薪酬制度,探索建立人才资本及科研成果有偿转移制度,不断提高科技开发、经营管理骨干人员的待遇。

  继续推进具备条件的单位进行ISO 9000族质量管理体系、ISO 14000族环境管理体系的认证以及实验室认可工作。与国际惯例接轨,引入先进的管理思想和理念,强化质量意识和服务意识,积极筹谋国外研发、检测机构进入中国市场后的应对措施,抢占市场制高点。

  2004年是实施院“十五”发展规划的重要一年。全国科技工作会议的召开,将对科研开发工作的发展起到重大的推动作用。中国建材研究院全体员工将按照全国科技工作会议的精神,制定年度工作计划,为全面完成既定目标做出努力。

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